天然氣發(fā)電其商業(yè)模式及發(fā)展策略有哪些

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燃?xì)?/span>-蒸汽聯(lián)合循環(huán)機(jī)組具有運(yùn)行靈活、啟停迅速的優(yōu)勢(shì)，尤其在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，天然氣電廠在夏季用電高峰期的調(diào)峰作用非常突出，其調(diào)峰職能將進(jìn)一步得到發(fā)揮。近年來，相對(duì)富裕的東部沿海地區(qū)正在“領(lǐng)跑”電力結(jié)構(gòu)多元化進(jìn)程，沿海多個(gè)省份禁止新上燃煤電廠，發(fā)展天然氣發(fā)電、核電和可再生能源成為必然選擇。

然而，隨著近兩年國(guó)內(nèi)天然氣價(jià)格的接連上漲，天然氣電廠的上網(wǎng)電價(jià)卻調(diào)整不到位，由于天然氣燃料成本占天然氣電廠主營(yíng)業(yè)務(wù)成本80.0%以上，燃料成本已超過現(xiàn)行燃機(jī)上網(wǎng)電價(jià)，天然氣價(jià)格的上漲給天然氣發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來了巨大困難。同時(shí)，天然氣價(jià)格的上漲也造成了燃機(jī)電廠的供熱缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，供熱價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過燃煤鍋爐。為了提高市場(chǎng)占有率，燃機(jī)電廠大幅度降低熱價(jià)，與燃煤鍋爐供熱價(jià)格基本持平或略高，但又造成供熱越多虧損越大的尷尬局面。

? ? 客觀說，目前天然氣發(fā)電存在虧損問題，有氣價(jià)較貴的原因，也有國(guó)內(nèi)電力價(jià)格體制尚未市場(chǎng)化的原因。各種發(fā)電燃料并沒有體現(xiàn)出包括資源稀缺、環(huán)境等外部性成本在內(nèi)的真實(shí)成本，天然氣發(fā)電的環(huán)境效應(yīng)以及調(diào)峰效應(yīng)的價(jià)值沒有得到充分發(fā)揮。

?天然氣分布式能源是近年來國(guó)家大力推廣的發(fā)電形式，國(guó)內(nèi)分布式能源項(xiàng)目的商業(yè)模式主要可分為業(yè)主投資及管理模式、能源服務(wù)公司模式和合同能源管理的商務(wù)合作模式。

3種商業(yè)模式所帶來的收益和所要發(fā)揮的作用不盡相同。由于天然氣分布式能源對(duì)天然氣能源的利用具有多樣性，并要求將各種能源充分利用，這就對(duì)能源的流通性提出了較高要求。

天然氣分布式能源商業(yè)模式的選擇與電力系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的選擇密切相關(guān)，因此在進(jìn)行天然氣分布式能源商業(yè)模式選擇的同時(shí)，要結(jié)合項(xiàng)目本身運(yùn)營(yíng)目標(biāo)選擇合適的電力經(jīng)營(yíng)模式。特別是在當(dāng)前國(guó)內(nèi)電網(wǎng)公司運(yùn)營(yíng)方式單一、上網(wǎng)電價(jià)偏低、天然氣分布式能源電力上網(wǎng)成本較高的情況下，合理選擇電力系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

通過對(duì)國(guó)內(nèi)天然氣分布式能源商業(yè)模式的分類和對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的分析，結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)制約天然氣分布式能源發(fā)展的一些因素，在對(duì)國(guó)內(nèi)天然氣分布式能源運(yùn)營(yíng)模式選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)從以下幾方面考量：在對(duì)于初始投資相對(duì)較小，日常維護(hù)簡(jiǎn)單，并且富余電量一般采用直接上網(wǎng)方式，可以采用業(yè)主投資及管理模式或能源服務(wù)公司模式;對(duì)于大規(guī)模天然氣分布式能源(特別是熱電聯(lián)產(chǎn)和三聯(lián)供系統(tǒng))，由于涉及到發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)械、并網(wǎng)和三相負(fù)荷管理、水路循環(huán)的熱力技術(shù)和計(jì)算機(jī)化管理等多方面的知識(shí)，需要多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)人員來負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)。對(duì)于這一類的分布式能源系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)引入專業(yè)的能源服務(wù)公司，采用由能源服務(wù)公司合同化管理模式進(jìn)行日常維護(hù)。

依據(jù)當(dāng)前國(guó)情，業(yè)主投資及管理模式、能源服務(wù)公司模式是簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)的商業(yè)運(yùn)行模式。其經(jīng)濟(jì)性主要體現(xiàn)在：企業(yè)內(nèi)部核算，不發(fā)生買賣交易，不需要繳納各種稅費(fèi);項(xiàng)目立項(xiàng)不用經(jīng)過電網(wǎng)企業(yè)的批準(zhǔn)，省去了并網(wǎng)、售電等成本。但是從現(xiàn)實(shí)性考量，業(yè)主投資及管理模式、能源服務(wù)公司模式又存在以下方面不足：項(xiàng)目只適用于經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，冷、熱、電用量大的大型綜合性企業(yè);能否享受國(guó)家優(yōu)惠政策存在不確定性;降低企業(yè)能源成本不明顯;影響企業(yè)投資建設(shè)分布式能源積極性。

合同能源管理模式是3種模式中復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)性較差的運(yùn)營(yíng)模式，但是合同能源管理模式有其自身的優(yōu)點(diǎn)：有利于大規(guī)模開發(fā)利用分布式能源產(chǎn)業(yè);高效分配能源利用，提高能源利用率，節(jié)約能源成本;全新的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式可以不斷挖掘其潛力，隨著國(guó)家優(yōu)惠政策的出臺(tái)和電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式的改革，合同能源管理模式的經(jīng)濟(jì)性將不斷提高，特別是在節(jié)約成本，發(fā)揮節(jié)能減排方面合同能源管理模式是現(xiàn)實(shí)的選擇方式。

二、 發(fā)展策略

由于目前天然氣發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)尚未統(tǒng)一，還是以“一機(jī)一價(jià)”的方式運(yùn)行，且在上網(wǎng)電價(jià)中未體現(xiàn)天然氣發(fā)電的調(diào)峰和環(huán)保作用。未來天然氣發(fā)電的發(fā)展應(yīng)建立理順天然氣、天然氣發(fā)電、電網(wǎng)以及環(huán)境的的關(guān)系，體現(xiàn)其調(diào)峰作用和環(huán)保價(jià)值。在上網(wǎng)電價(jià)為基礎(chǔ)上增加“調(diào)峰輔助電價(jià)”和“環(huán)保補(bǔ)償電價(jià)”，或者實(shí)施“兩部制電價(jià)”降低發(fā)電小時(shí)對(duì)發(fā)電機(jī)組收益的影響。

結(jié)合城鄉(xiāng)天然氣管道布局規(guī)劃和建設(shè)，并充分考慮天然氣機(jī)組熱電冷三聯(lián)供的綜合效益，應(yīng)優(yōu)先發(fā)展分布式能源系統(tǒng)。南方地區(qū)原則上采用分布式能源系統(tǒng)來解決供熱和供冷需求，北方地區(qū)采用分布式能源系統(tǒng)來解決中小熱冷用戶需求，通過冷熱電多聯(lián)供方式實(shí)現(xiàn)能源的梯級(jí)利用;在風(fēng)電等新能源大規(guī)模發(fā)展、系統(tǒng)調(diào)峰容量嚴(yán)重不足地區(qū)，利用天然氣發(fā)電機(jī)組承擔(dān)調(diào)峰調(diào)頻任務(wù)，提高系統(tǒng)運(yùn)行靈活性，減少棄風(fēng);結(jié)合西氣東輸管道和進(jìn)口液化天然氣，在受端地區(qū)根據(jù)供熱需求因地制宜少量發(fā)展大型聯(lián)合循環(huán)燃?xì)鉄犭姍C(jī)組替代燃煤熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，改善受端地區(qū)大氣質(zhì)量及生態(tài)環(huán)境。

國(guó)外天然氣分布式能源的發(fā)展主要是通過支持市場(chǎng)化的獨(dú)立發(fā)電商(IPP)和能源服務(wù)商(ESCO)為用戶提供了專業(yè)化的能源服務(wù)與節(jié)能服務(wù)，因勢(shì)利導(dǎo)、因需而異、因地制宜，建設(shè)個(gè)性化的能源梯級(jí)利用設(shè)施，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的所謂“規(guī)?；?/span>”、“集約化”的低效能源生產(chǎn)供應(yīng)模式，為未來不斷提高能源利用效率、大量利用其他可再生能源、吸引更多企業(yè)和個(gè)人參與清潔能源供應(yīng)和提高能效、推動(dòng)信息技術(shù)與能源系統(tǒng)的整合優(yōu)化進(jìn)行了制度設(shè)計(jì)與法律保障。

合同能源管理模式是以國(guó)外天然氣分布式能源發(fā)展經(jīng)驗(yàn)為藍(lán)本，逐漸在國(guó)內(nèi)發(fā)展起來的。鑒于國(guó)內(nèi)相關(guān)政策的影響，為保障分布式能源有效實(shí)施，天然氣分布式能源項(xiàng)目需要協(xié)商取得較高的上網(wǎng)電價(jià)，長(zhǎng)期低價(jià)燃料采購(gòu)協(xié)議及取得事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。特別是對(duì)于大型分布式能源項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、3大石油公司和地方燃?xì)獾戎醒牒偷胤狡髽I(yè)參與天然氣分布式能源建設(shè)，調(diào)動(dòng)地方、國(guó)有、民營(yíng)和外資企業(yè)參與天然氣分布式能源項(xiàng)目的積極性，提高利潤(rùn)和節(jié)能的共享性，通過牽頭，投資方、建設(shè)方和運(yùn)營(yíng)方的共同參與，減少項(xiàng)目進(jìn)展中的困難，聯(lián)合開創(chuàng)天然氣分布式能源事業(yè)發(fā)展的新機(jī)制。

推進(jìn)能源供應(yīng)市場(chǎng)化，大力扶持專業(yè)能源服務(wù)公司的發(fā)展。成立專業(yè)化能源服務(wù)公司，不僅可以采用天然氣分布式能源服務(wù)于自身的節(jié)能改造項(xiàng)目，也可享受合同能源管理的國(guó)家節(jié)能補(bǔ)貼，達(dá)到一體化發(fā)展的目的，充分利用天然氣分布式能源項(xiàng)目服務(wù)自身發(fā)展。

對(duì)于熱電聯(lián)產(chǎn)或三聯(lián)供項(xiàng)目，可以通過上下游企業(yè)合資的形式，將電網(wǎng)公司、能源公司、用戶公司等利益相關(guān)方通過合資的形式成立專業(yè)化能源服務(wù)公司，形成各方參與和分享發(fā)展天然氣分布式能源的格局。冷熱電聯(lián)供裝置要比電力空調(diào)、電鍋爐等復(fù)雜得多，要建立有資質(zhì)，有技術(shù)和有誠(chéng)信的分布式能源系統(tǒng)的專業(yè)服務(wù)公司，承擔(dān)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、維護(hù)。